疫情后复工/疫情后复工情况

疫情期间复工复产需要做些什么?

1、疫情期间企业复工复产需从防控方案制定、复工方案规划、安全生产会议、员工教育培训、风险隐患排查、应急处置预案六个核心方面落实措施，具体如下：提前制定防控方案：企业需结合自身实际，制定涵盖人员管理、场所消毒、物资储备等内容的疫情防控具体方案。

2、复工复产的五个关键方面分别是疫情防控、用工管理、供应链保障、资金支持和市场需求。在疫情防控方面，必须严格执行防疫措施，加强人员管理与消毒工作，确保工人的健康安全。用工管理方面，要建立完善的管理制度，开展员工的宣传教育和培训，以防止疫情再次发生。

3、做好生产场所消毒：定期对生产区域、办公区域、公共区域等进行全面消毒。建立健全防疫工作体系：特别是食品生产企业，需切实做好员工健康检查、原料进货查验、产品出厂检验等工作，确保疫情防护工作全员覆盖。涉及进口冷链食品的企业，还需在“沪冷链”小程序上做好每周自查，严格落实“五关”要求。

疫情后复工/疫情后复工情况

疫后复工,该不该降薪图存?

疫后复工，是否降薪图存需综合考量，不能一概而论，但降薪图存有其合理性与必要性，是特定情况下处理劳资矛盾的理性选择。具体分析如下：经济形势严峻，企业面临巨大压力疫后复工，企业面临外贸订单取消、内需不畅的双重困境。以中国为例，作为世界制造业中心，在全球新冠疫情全面爆发后，外贸订单骤降。

复工即失业的现象确实存在，部分企业因疫情冲击面临生存危机，不得不采取裁员、降薪等措施自救。新潮传媒案例：2月10日复工首日，新潮传媒宣布裁员500人左右（占员工总数10%），其中包括20名管理干部。裁员理由包括2019年绩效考核末位淘汰10%，以及业务减少导致人员冗余。

三潮叠加对劳动者的影响“复工潮”“降薪潮”“涨价潮”同时出现，形成收入减少与支出增加的双重挤压。对农民群体而言，返岗后收入降低，但春耕投入、生活成本（如食品、防疫物资）却大幅上升，可能导致家庭储蓄消耗、债务增加。长期来看，若企业减薪成为常态，或引发消费萎缩、经济活力下降等连锁反应。

关于疫情后复工的说说句子

1、终于复工了：这个假期太难了，终于有点复工的苗头了，内心充满激动！新的开始：2023请对我好一点儿，正常上班，一切都会慢慢好起来的！内心安稳：一直在等，公司终于做了复工安排，内心有了一丝安稳。未来可期：开工第一天，愿山河无恙，未来可期。珍惜工作：开工第一天，累而充实。不是工作需要我们，是我们需要工作。

2、终于复工了，心情如春日暖阳般明媚，一切都在慢慢恢复正常。在家复工的第一天，虽然环境简单，但阳光照进来，心情也跟着明媚起来，春天真的来了。闷在家里这么久，终于要复工了，希望生活能回归平静，每个人都能自由呼吸。疫情下的复工，虽然条件艰苦，但心中充满希望，一切都会好起来的。

3、兴奋与期待重启日常：复工第一天，我的小碗饭盒终于再次派上用场，仿佛回到了熟悉的生活节奏，心中满是兴奋与期待。春回大地：阳光照进房间，春天来了，一切都充满了生机。复工意味着新的开始，希望接下来的日子都能如这春光般明媚。

4、复工第一天，我的小碗饭盒终于派上用场了！零食，花茶，烛香，在家复工的第一天，终于没有那么无聊，慢慢平复焦躁的心态，阳光都照进来了，春天来了，一切都会好起来的。错开了上班高峰期，地铁上还是很多人，其实有点怕，尽量做好防护，愿平安健康。